會想看這本書是因為覺得工作永遠做不完，雖然工作性質很難使用上這些時間管理的理論，因為突發狀況很多，佔據了大部分的工作時間，但想說多看多聽也許還是有些方法適合我
一開始看這本書會覺得用便利貼也太不環保了吧，把工作做完後那個便利貼就丟了
作者主張要把團體跟個人的工作分開，因為團體工作例如開會等等較不易更改執行的時間，如果臨時有多工作只能挪個人工作的時間，以小時為單位時間排定行程
作者認為用便利貼有將”時間”物象化的功能，就我的理解視覺化是2D 平面的，而物象化是3D 立體的，用GOOGLE日曆就是平面的，要改工作執行的時間時，撕便利貼再貼上去是具體的，一目了然知道你可以用在這個工作上的時間有哪些，不過看完一本書我還是會想要用GOOGLE日曆就好，環保又好用
我和作者有相同想法的部分大概只有，待執行的工作需要被記錄在一張紙上，不然光要去記還有哪些工作要做就佔滿認知頻寬了
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